問題ばかりで不安から希望に溢れた未来の計画策定

【五感思考day2314】

こんにちは！

ワクワク働きたい組織づくりパートナー、
ビジネスコーチの大図美由紀です^ ^

本日も、ブログをお読みいただき、
ありがとうございます。

今週、あるクライアントさまのご相談は、

という一言からスタートしました。

この数年、大きなチャレンジを積み重ね、会社の規模も２倍の勢いで、会社が成長していらっしゃいます。

コンフォートゾーン超えを繰り返しているので、たくさんのプレッシャーを感じていらっしゃるのだろうとは思います。

とは言え、彼が今何を考え何を感じてるのかを丁寧に聞いていきました。

課題もグチのようなものも、アレコレとでてきます。

その中でも、「彼が一番気になっているのは何だろう？」と聞いていきました。

すると、不安の根本は、「今取り組んでいることが、目指す３年後の未来に繋がっているのか？コレでいいのか？分からなくなっている」からだと気づかれました。

しかも、「以前描いた５年後の未来も、今はぼんやりしている。」とのこと。

そこで、彼の頭の中の現状と未来、そして、その間を見える化することにしました。

絵と言葉で、１年後、３年後、５年後と描いていきました。

すると、イキイキした表情になり、目の輝きが増してきました。

となりました。

良かったです～！！

こちらのクライアントさん、元々、数字と言葉でしっかりと計画を立てていました。

ですので、頭では計画を理解していました。

この順番で進めればいいのだと分かってはいる。

しかし、目の前の課題に追われたり、社員さんが思うように動いてくれないなんてヤキモキするうちに、「これでいいのか？」と気持ちがモヤモヤし始めたんですね。

そこで、クライアントさんの頭と心の中で何が起こっているのかを、見える化していきました。

カラーペンで紙に絵を描いたり言葉を書き出していき、その紙を頭の中をそのまま外に出したような配置で並べていきます。

すると、頭と心の両方で納得している計画が出来上がります。

クライアントさんもやり方を知っていて自分でもできるので、相談の最後に、

と言われました。

「ですです！社員さんたちも同じように混乱するので、一緒にやってくださいね」

と答えて、ご相談、終了！

次回のご相談時に進捗を伺うのが、とても楽しみです。

もう一段飛躍したい、社員さんをもっと生かしたい、そんな経営者を応援しています！