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○○をしたら不仲の社員が協力し合うようになった件

2024.05.07 by 大図美由紀

【五感思考day2290】

こんにちは!

ワクワク働きたい組織づくりパートナー、
ビジネスコーチの大図美由紀です^ ^

本日も、ブログをお読みいただき、
ありがとうございます。

先日、クライアントさんから、

社長
社員同士の仲が悪くて困っている。

とご相談を受けました。

よくお伺いするお困りごとです。

社長
仲良くして、お互いを生かしながら、イロイロ取り組んでもらえたら嬉しいんだけど

モチロン、仲良くなれたら、それにこしたことはないです。

そして、仲良くなるを目指すのもOKです。

一方で、「仲良くしようとしなくていいから、仕事上必要なことは、しっかりやろうね。」というスタンスも、ありです。

人はコントロールされるのは嫌いなので、「仲良くしろ」と言えば言うほど、「ムリ」「アイツが悪い」という感情もでてきます。

そして、仕事上必要かどうかという論点を外れて、相手の粗探しが始まってしまいます。

強みと弱みは表裏一体です。

普段、調整能力に優れている人は、「八方美人」と言われてしまう。

ミスや不具合を見つけることが得意な人は、「文句ばっかり言う」と言われてしまう。

いわゆる、粗がない人はいませんからね。

このループの中にいる限りは、関係改善もありませんし、会社としての生産性は下がりっぱなしです。

では、どうすればいいでしょうか?

「仲良くなる」は一旦脇に置いて、「一緒に達成する目標を明確にする」といいです。

「仲良くしようとしなくていいから、仕事上必要なことはしっかりやろうね。」です。

2者の関係性にフォーカスを向けるのではなく、仕事で達成すべき目標にフォーカスを向けるんです。

目標は遠い未来のこと過ぎたり、大きすぎてもよくないです。

モチロン、曖昧だと上手くいきませんので、具体的に。

2者が一緒になって取り組める、ちょうどいい目先の具体的な目標を作れたら、そこに向かって取り組んでもらう。

取り組み始めたら、少しずつお互いのいいところや共通点にフォーカスしていけるといいですね。

同じ目標に向かって全力で取り組んだら、心の距離は縮まりやすいです。

このやり方で、仕事上の目標も達成し2者の関係性も改善するということを、何度も起こしています。

ぜひ、試してみてください。

もう一段飛躍したい、社員さんをもっと生かしたい、そんな経営者を応援しています!

本日の問いかけ一見仲が悪い(?)社員どうしで協力して仕事に取り組んでもらうために何をしてみましょうか?
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