８割の人はビジョンから逆算の目標を立てない方がいい

【五感思考day2280】

こんにちは！

ワクワク働きたい組織づくりパートナー、
ビジネスコーチの大図美由紀です^ ^

本日も、ブログをお読みいただき、
ありがとうございます。

ゴールデンウィーク、いかがお過ごしでしょうか？

私は、本日は午前にクライアントさんサポート、午後はコンサルタント仲間とBBQです。

充実の１日になりそうです。

帰省や旅行など思いっきりOFFな方もいらっしゃれば、むしろ稼ぎ時な方もいらっしゃるでしょうし、戦略会議などをされていらっしゃる方などイロイロでしょうね。

本日は、会社の方向性や計画を見直されていらっしゃる方向けのお話です。

目標を設定する上で、よく伺うお悩みの１つが、こちら。

ビジョンから逆算して目標を立てるとは、下図のイメージですね。

ビジョンから逆算して目標を設定する方法は、実は、けっこう苦手な方も多いです。

実感値として、日本人の約８割は、逆算方式ではなく、もう１つの方法の方がしっくりきやすいです。

人には、ビジョン（どうなったらいいか？）にモチベーションが湧くビジョン型と、価値観（何を大事にしたいか？）にモチベーションが湧く価値観型が、あります。

欧米では、幼い頃からビジョンを問われ続けるから、ビジョン型が多いのでしょう。

しかし、日本人は、８割の方が価値観型です。

職人さんが多い職場など、特に、その傾向が見られます。

それでは、価値観型の人に合う目標設定のやり方とは？

価値観型は、逆算方式ではなく、積み上げ方式で目標をつくっていくと、しっくりくる目標がつくれます。

下図のイメージです。

「大事にしたい価値観を大事にしながら未来に進んだ時、何が実現しているか？」の問いを繰り返しながら、未来を描いていきます。

すると、ワクワクする未来を描くことができます。

心が震える目標ができれば、放っておいても動きたくなりますから、実現スピードは何倍速にもなります。

グングン進んでしまう目標設定、ぜひ、やってみてください。

もう一段飛躍したい、社員さんをもっと生かしたい、そんな経営者を応援しています！