＜簡単＞社長ばかりが話す朝礼から社員が意見をいい合える朝礼に！

【day2081】

こんにちは！

ワクワク働きたい組織づくりパートナー、
ビジネスコーチの大図美由紀です^ ^

本日も、ブログをお読みいただき、
ありがとうございます。

昨日のブログで取り上げました、埼玉県の児童虐待禁止条例の改正案は撤回と発表がありました。

子どもが健やかに育つために何をするのがいいのか、しっかり検討されるといいですね。

さて、昨日は、「１ヶ月の振り返り会」でした。

自画自賛になりますが、「１ヶ月の振り返り会」の内容、本当にいいんですよ。

先月、クライアントさんから、こんなご相談がありました。

もう少し詳しくお伺いすると、社長とリーダーのみなさんで、毎日、朝礼をされていたのですが、社長ばかり話して終わってしまう。

リーダーのみなさんから発言がない。

本当は、リーダーのみなさんから、積極的に会社をよくしていくための話し合いがされるといいのに。

本当は、各リーダーが困っていることをみんなで共有し、助け合いがされたらいいのに。

本当は、各リーダーが会社の課題の改善案を考え、実行してくれたらいいのに。

でも、どうしたらいいか分からない。

そこで、「１ヶ月の振り返り会」で使用している進行をご紹介しました。

ちなみに、次の４つの問いです。

Q１．できたこと、進んだことは？（小さなことでもOK）
Q２．困っていること、今後取り組みたいことは？
Q３．１ヶ月後までに、どうなっていたいですか？
Q４．そのために、どうしますか？（小さな１歩含む）

ご紹介から２週間が経った昨日、その後の進捗をお伺いしたところ、

と素晴らしいご報告を伺いました。

自分たちで協力し合って会社をより良くするいいサイクルが生まれ始めているとのことでした。

難しいことをしなくても、人が前向きに行動したくなる関わりや仕組みを取り入れれば、人は動きます。

そして、昨日は、クライアントさんから、

とお伺いされましたので、五感思考マネジメントのアイディアをプラスしてお伝えしました。

また次回お会いする時に、どんな報告がお伺いできるか、とっても楽しみです！

もう一段飛躍したい、社員をもっと生かしたい、そんな経営者を応援しています！