発信しなけりゃ伝わらない

【day2063】

こんにちは！

ワクワク働きたい組織づくりパートナー、
ビジネスコーチの大図美由紀です^ ^

本日も、ブログをお読みいただき、
ありがとうございます。

本日のブログは、2063日目。

今までのところ、毎日欠かさず、書いてます。

先日、経営者の勉強会に行ったら、

「スゴイですね！」

となるわけです。

６年弱継続して、「ブログを毎日書いている人」という認知が広まってきました。

転じて、以前より「継続力がある人」「仕事をちゃんとやってる人」と捉えていただけてるように感じます。

発信すること、大事ですね！

正直、ブログを書く前から、仕事をちゃんとやってます！

さらに、私の２４時間の使い方で言えば、ブログを書くより、組織づくりや人材育成の現場の方が、たくさんの時間を使っています。

私の仕事のど真ん中は、現場で経営者や社員さんと一緒になって、「どういう会社にしたいのか？そのために何をするのか？」を実践していくサポートです。

クライアントさんたちが成果を出せることに、一番のエネルギーを注力しています。

しかも、私のサポートの核は「五感思考マネジメント」のメソッドで、リアルのやりとりが一番パワフルさを発揮します。

しかし、発信がないと、それらはクライアントさん以外には伝わらないんですね。

伝わらなければ、存在しないのと同じようなものです。

ですので、発信することが、ホントに大事ですね。

で、これは、社内でも同じです。

経営者の方は、経営を頑張っていらっしゃるでしょう。

しかし、あなたの考えや行動を、社員さんに言葉にしてしっかり発信しないと、やはり、それは伝わりにくいです。

「分かってるだろ」「見れば分かるだろ」では、残念ながら、ほんの一部しか伝わらないんです。

酷いと、「社長はサボってるんじゃないか」とか言われかねないですからね。

頑張っているのに、モッタイナイですよね！

あなたの考えや行動を、社員さんにも分かるように発信してみてくださいね。

もう一段飛躍したい、社員さんをもっと生かしたい、そんな経営者を応援しています！