たくさんの問題が繋がっていて何から対応したらいいのか分からない！が一瞬で解決

【day1984】

こんにちは！

ワクワク働きたい組織づくりパートナー、
ビジネスコーチの大図美由紀です^ ^

本日も、ブログをお読みいただき、
ありがとうございます。

先日から新しいクライアントさんのサポートが始まりました。

課題がイロイロあります。

一度に全部の解決はできないので、１つ１つ取り組んでいくことになります。

一気にやっても、社員さんたちが混乱して、行動できない。

習慣が変わらず、結局、元の木阿弥となってしまうからですね。

１つ１つ着実に取り組んでいくことが、変化を起こすキモです。

とは言え、経営者的には、どれも問題。

そして、どれも繋がっているので、１つ１つの優先順位がつけにくい。

経営者の頭の中で、「どれから始めたら？」とグルグル回ってました。

こんな時、五感思考マネジメント的には、コンサルたんとが「アレから手を付けたらいいですよ」とアドバイスはしません。

人から言われたことではなく自分で考えて決めたことの方が、最後までやり抜くからです。

ですので、ご自身で決められるためのサポートをします。

経営者の頭の中を外に出して見える化です。

今回は、フセンの登場！

気になっていることや問題をすべて書き出してもらいました。

いくつも出てきたのですが、、、

そして、その中から、まず取り組みたい１つを選べました！

書き出してから決めるまで、１０分弱。

納得感１００％で、決まりました。

頭の中でグルグルと考えているうちは、こうはなりません。

口頭での対話でも、「いやいや、アレも大事」とループして、こうはなりません。

外に見える化すると、納得感が違うんですよね。

フセンで頭の中の見える化、ぜひ、やってみてください。

そして、お知らせが１つ。

五感思考マネジメントを使って社員が自然にやる気になり行動を起こす組織をつくる「五感思考マネジメント実践講座」６期が間もなく開催します。

この度、”週末”の開催になりました。

ご興味ある方は、こちらからご連絡くださいませ。

もう一段飛躍したい、社員さんをもっと生かしたい、そんな経営者を応援しています！