桜はいつ見るのがいいか？

【day1521】

こんにちは！

ワクワク働きたい組織づくりパートナー、ビジネスコーチの大図美由紀です^ ^

本日も、ブログをお読みいただき、
ありがとうございます。

年度末、最終日。

東京では桜が満開です。

昨日は、クライアントさんと、「お花見します？どこ行きます？」なんて話をしてました。

今のところ、家の近所や出先で桜を見かけるくらいですが、桜、いいですよね！

私のお散歩コース、近所の神社の桜です。

さて、桜の季節になると、必ず思い出すのが、吉田兼好さんの「徒然草」！

渋いですかね？笑

中学生の時に古文の教材で出会って以来のファンです。

当時の私にとっては、インパクトがある考え方ばかりでした。

最もインパクトがあったエピソードの１つが、「花は盛りに、月は隈なきをのみ、見るものかは。」で始まる１３７段。

現代語訳しますと、「桜は満開、月は満月だけを見るものだろうか、いや、そうではない。」ですね。

満開の桜よりも、今にも咲きそうな梢や散った花びらが舞う庭にも趣があって、想像するのが味わい深くて、面白い。といった内容が、その後に、続きます。

中学生の私は、「咲き始めか？満開か？散りぎわか？どのタイミングの桜を見たいか？」と問われたら、間違いなく、「満開でしょ！！」。

吉田兼好さんの不足を面白がれる感性に、ビックリしたものです。

満開のように、一見、完璧なものだけが、いいのではなく、全てのタイミングにその時々の楽しみ方があるのだということ。

そして、それは、その人の想像力や受けとめ方次第なのだということを、教わりました。

この考え方は、人生の全てのこと、モチロン、人材育成にも、当てはめられますよね。

人材育成も、各社員にいくつかのステージがあり、サイクルが繰り返されています。

新人時代、覚えも遅くて、なかなか上手くこなせない。

その後、成長して、バリバリと成績を出せる時期になる。

ところが、異動したり、扱うサービスが変われば、また四苦八苦。

プレイヤーとしては十分だから、そろそろ、プレイヤーからマネージャーに役割を変えてほしい。しかし、まだまだで。

なんて、常に全ての社員が、順風満帆、右肩上がりとはいきません。

いろんなタイミングがあります。

そして、その時その時に応じて、成長の伸びしろが、あります。

「いやー、これ以上は、○○さん無理なのかな？」

「△△さん、ダメだなー。」

なんて、思ってしまうことあると思います。

それでも、どんな時でも、諦めずに関わり続けること。

諦めたら、終わりです。

すると、意外な社員が活躍するようになったり、ある時、グングン成長したりするものです。

優秀な社員やグングン成長している社員だけでなく、どんな時でも、社員さんの伸びしろを感じ、いろんな状況で人材育成を面白がれるようになれるといいですよね。

何事も面白がれた方が、いい結果がでますので。

もう一段飛躍したい、社員さんをもっと生かしたい、そんな経営者を応援しています！