ビジョンから逆算して目標を立てるのが難しい場合は

【day1458】

こんにちは！

ワクワク働きたい組織づくりパートナー、ビジネスコーチの大図美由紀です^ ^

本日も、ブログをお読み頂き、
ありがとうございます。

今週、クライアントさんに「明けましておめでとうございます」とご挨拶しましたが、１月もあと３日で終わりですね。

時が過ぎるのが、あっと言う間に感じます。

それだけ歳をとったということか？笑

忙しくしているからでしょうか？

どちらもということにしておきます。笑

さて、２月に入ると、４月からの新年度に向けて、年度目標を設定される方も多いですよね。

これからの１年、来年度は、社会はどのように進んでいくのでしょうか？

コロナ次第で変わる計画もありますものね。

個々の業種や会社によって事情が異なると思いますが、目標を設定する上で、よく聞かれるお悩みの１つが、こちらです。

ビジョンから逆算して目標を立てるとは、下図のイメージですね。

ビジョンから逆算して、目標を設定する方法は、実は、けっこう、苦手な方も多いです。

実感値として、日本人の約８割は、逆算方式ではなく、もう１つのやり方の方が、しっくりきやすいです。

人には、ビジョン（どうなったらいいか？）にモチベーションが湧くビジョン型と、価値観（何を大事にしたいか？）にモチベーションが湧く価値観型が、あります。

欧米では、幼い頃から、ビジョンを問われ続けるから、ビジョン型が多いのでしょう。

しかし、日本人は、８割の方が、価値観型のように感じます。

職人さんが多い職場など、特に、その傾向が見られます。

それでは、価値観型の人に合う目標設定のやり方とは？

価値観型は、逆算方式ではなく、積み上げ方式で目標をつくっていくと、しっくりくる目標がつくれます。

下図のイメージです。

本日は、クライアントさま先で、目標設定です！

どんな目標になるか、とても楽しみです^ ^

もう一段飛躍したい、社員さんをもっと生かしたい、そんな経営者を応援しています！