新しいチャレンジに社員を上手く巻き込むコツは？

【day1384】

こんにちは！

ワクワク働きたい組織づくりパートナー、
ビジネスコーチの大図美由紀です^ ^

本日も、ブログをお読みいただき、
ありがとうございます。

昨夜は、お気に入りの近所の温泉「さやの湯」で、ゆったりしてきました。

温泉に向かう途中、近所のお家に飾りつけられた、クリスマスのイルミネーションが、ピカピカとキレイに光ってました。

もう、クリスマスシーズンなんですねー。

今年のクリスマスイベントや忘年会などは、どんな感じになるのでしょうか？

昨年は、コロナ禍で自粛してましたが。

来年は、コロナの不安なく、人とのリアル交流が気兼ねなくできる年になってほしいですね。

さて、先日、クライアントさんと来年の計画を立てました。

新しいチャレンジが、いくつも入っています。

と心配されていました。

そこで、来年の計画発表の際に、社員さんたちにどのように伝えるかのシミュレーションもしました。

コミュニケーションにおいて、一番大事なことであり、一番最初に考えたいのは、「何を伝えるか」よりも、「伝える相手がどうなったらいいか」です。

ですので、社員さんになりきってもらって、伝える前の状態（Before）と伝えた後の状態（After）をイメージしてもらいました。

状態とは、思考・行動・感情ですね。

思考は、頭の中でどんなことを考えているか？

感情は、どんな気持ちか？

行動は、どんなことを言ったり、行動しているか？

まずは、計画を伝える前の社員さんの状態（Before）をイメージ。

その後、計画を伝えた後の社員さんの状態（After）をイメージ。

そして、何を伝えたら、その「伝えた後の状態」（After）が実現できるか、シミュレーションしていきました。

何度もシミュレーションを繰り返し、「これだ！」という伝え方が完成しました。

と安心していただけました。

来年のクライアントさんのご活躍が、さらに楽しみです。

さらに、クライアントさんからは、

と言ってもらえて、感謝です。

明日は、「五感思考マネジメント講座」で、来年の目標や計画をつくります。

こちらも、楽しみです！

私も、五感思考マネジメントをさらに広げるべく、来年、ますます頑張らねばです！！

もう一段飛躍したい、社員さんをもっと生かしたい、そんな経営者を応援しています！