備えあれば患いなし！社員への危機意識の持たせ方

【day1347】

こんにちは！

ワクワク働きたい組織づくりパートナー、
ビジネスコーチの大図美由紀です^ ^

本日も、ブログをお読み頂き
ありがとうございます。

木曜の夜の地震は、大きかったですね！

御社は、大丈夫でしたでしょうか？

私は家でブログを書いていたのですが、けっこう揺れました。

地震速報によると、板橋区は震度５。

とは言え、物が落ちたりすることもなく、ライフラインも問題なく、被害なく済みました。

旦那さまが仕事から帰ってこなくて、「大丈夫かな？」と思っていたら、社用車で帰宅難民になった同僚を送り届けていたみたいです。

おかげさまで、我が家は無事でした。

ひさびさの大きな地震で、ストックの水などの「期限は大丈夫かな？」とチェックしました。

危機意識と備え、大事ですね。

自然災害でも経営上のピンチでも、危機意識が低くなって、備えを怠った時に、被害が大きくなりますからね。

とご相談を受けます。

社員さんの危機意識を高めるには、何度も伝えて、対話を重ねることです。

それらを繰り返して、浸透していくのです。

以前、クライアントさま先で、こんなことがありました。

社長からは、

と聞いていました。

しかし、実際、管理職研修で対話をしてみたら、

という感想が返ってきました。

自分では十分に伝えているつもりでも、社員さんたちに伝わっていたのは、10分の1以下？

継続的な対話、大事ですねー。

もう一段飛躍したい、社員さんをもっと生かしたい、そんな経営者を応援しています！