ビジョンから逆算して目標を立てるのが難しい場合は

【day1100】

こんにちは！

ワクワク働きたい組織づくりパートナー、ビジネスコーチの大図美由紀です^ ^

本日も、ブログをお読み頂き、
ありがとうございます。

２，３月は、４月からの新年度に向けて、年度目標を設定される方も多いでしょうか。

今年は、コロナ禍が続いており、社会はどのように進んでいくのか？

PCR検査の陽性者数は、減ってきているようですが、緊急事態宣言は延長の方向。

オリンピックは、開催されるのでしょうか？

個々の業種や会社によって、事情は異なると思うのですが、目標を設定する上で、よく聞かれるお悩みの１つが、こちら。

ビジョンから逆算して目標を立てるとは、下図のイメージですね。

ビジョンから逆算して、目標を設定する方法は、実は、けっこう、苦手な方も多いです。

実感値として、日本人の約８割は、逆算方式ではなく、もう１つのやり方の方が、しっくりきやすいです。

人には、ビジョン（どうなったらいいか？）にモチベーションが湧くビジョン型と、価値観（何を大事にしたいか？）にモチベーションが湧く価値観型が、あります。

欧米では、幼い頃から、ビジョンを問われ続けるから、ビジョン型が多いのでしょう。

しかし、日本人は、８割の方が、価値観型のように感じます。

職人さんが多い職場など、特に、その傾向が見られます。

それでは、価値観型の人に合う目標設定のやり方とほ？

価値観型は、逆算方式ではなく、積み上げ方式で目標をつくっていくと、しっくりくる目標がつくれます。

下図のイメージです。

本日は、「五感思考マネジメント実践講座」の参加者さんたちと、逆算方式と積み上げ方式の両方で、目標設定をしてきます^ ^

とても楽しみです^ ^

もう一段飛躍したい、社員さんをもっと生かしたい、そんな経営者を応援しています！