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社員が設定した目標以上に成果を出さない&継続できない。どうしたら?

2019.04.13 by 大図 美由紀

【day438】

こんにちは!

ワクワク働いて、
生産性を向上させる組織の専門家、
ビジネスコーチの大図美由紀です^ ^

本日も、ブログをお読み頂き、
ありがとうございます。

ただ今、名古屋にいます。

ブログの師匠、板坂裕治郎さん主催
毎日ブログの365日達成会に
参加したためです。

今日のブログは、439日目。

なぜ?と思われる方も
いるかもしれませんね。

毎日ブログを書き始めて、
3ヶ月経った頃に、
セミナーに参加したからです。

1人で、もくもく書くことも
出来たとは思いますが、

少しでも多くの方に、
このブログをお届けするために、

そして、読んで下さる方に、
より役に立つ内容をお届けするために、

また、自分自身、少しでも楽に、
書くことができるようにと、

師匠と仲間を求めて、
参加しました。

本当に、参加して、
師匠と仲間がいてくれて、
良かったです。

達成会では、良かったこと、
辛かったことなどを、
それぞれ発表していきました。

良かったこともですが、
辛かったことは、
みんな、さらに共感しまくりです。

「そうだよね。そうだよね。」と
うなずきまくりです。

だいたい、みんな、
ブログを書くために、
1日平均2~3時間かけています。

時間は、誰にでも平等に、
1日24時間しかありません。

その分、何かを捨てることになります。

睡眠時間。家族との時間。

また、書くネタが決まらないと、
ソワソワしっぱなしです。

そんな中、
現在、参加者の58%が、
365日を達成するそうで、
なかなか高い数字です。

でも、366日目が書けない人、
つまり、1年で止めてしまう方も、
多いそうなんです。

今まで、セミナーに参加した方は、
約2,500人。

その内、1年を過ぎても、
継続している人は、600人。
24%ですね。

裕治郎さんは、言います。

「1年365日書くことが、
ゴールになってしまっているから、
達成したら、満足してしまう。」

そうですね!

一度設定した目標を超えて、
力を発揮するには、
かなりのパワーがいります。

社員さんが、設定した目標以上に、
成果を出してこない。
継続ができない。
こういうことありますよね?

では、どうしたらいいでしょうか?

2つあります。

1つめ。
目標に加えて、目的を明確にする。

「何のために、その行動をするのか?」
を明確にします。これは、モチベー
ションの源泉です。

私の場合は、
ブログを書くことで、少しでも
多くの方に、コーチングの技術や
世界観を知って頂き、「みんなが、
ワクワク働ける組織を増やすため」
です。

目的は、できれば、自分もハッピー、
誰かにとってもハッピーなものになる
といいですね。

「誰かのため」という利他の心は、
自分だけのためより、とてつもない
エネルギーがあります。

ちなみに、社長が、何か新しい取り
組みをする時、それは、「何のため
なのか?」をきちんと説明するか
しないかで、社員の取り組み意欲は、
違ってきます。

また、社員さんに、仕事をお願いする
時、それは、「何のためなのか?」を
考えて頂くことで、社員さんのやら
され感は、ぐぐっと減ります。

2つめ。
成果は、遅れてやってくることを
知っておく。

継続するのが、なぜ、苦しくなるか
と言いますと、自分が期待するほど、
すぐに結果が出ないことも、多いか
らです。

下図を見て下さい。

人は、通常、行動量に比例して、
結果がついてくると、期待します。

図の自分の期待値直線です。

ところが、実際は、2次曲線の
ように、結果は、後からついてきます。

この実際の値の曲線を、
成長曲線と言います。

実際の値が、自分の期待値を
抜けてくる、ティッピングポイント
までは、理想と現実のギャップに、
辛さを感じがちです。

「こんなにやってるのに、
なんで、結果が出ないんだ!」
って。

そこで、この時期は、特に、
成果よりも行動にフォーカスすると、
気持ちが、楽になります。

ブログも、裕治郎さんが言うには、
成果がでてくるのは、
1年半ぐらい過ぎた頃なのだそうです。

とにかく、何でも、コツコツですねー。

本日の問いかけ社員さんに、設定した目標を超えて、チャレンジしてもらうために、何をしてみましょうか?

理想に向かって、仲間と一緒に、
ワクワク進む、幸せな組織創り、
応援しています\(^o^)/

追伸:裕治郎さん、浜松&名古屋のみなさま、
ありがとうございました\(^o^)/

疑問質問、ご相談がございましたら、
お気軽に、お問い合わせ下さい(*^_^*)
感想も、お待ちしております♪♪

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