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家もお金も社員がいなくなっても、復活するには?

2020.01.08 by 大図 美由紀

【day710】

こんにちは!

ワクワク働きたい組織づくりの専門家、
ビジネスコーチの大図美由紀です^ ^

本日も、ブログをお読み頂き、
ありがとうございます。

うちには、TVがないので、普段、TVを観ません。

そんな私が、決まってTVを観るのは、年末年始に実家に帰った時です。

紅白歌合戦、箱根駅伝、そして、芸能人格付けチェックです。

芸能人格付けチェック、オモシロイです。

芸能人である出演者が、ワインやお肉、楽器、盆栽などの、高級品と安物を見極める問題にチャレンジする番組です。

今までの問題全てをクリアして、62連勝中の、GACKTさんのコメントやリアクションが、オモシロイんですよね。

今回は、番組の冒頭に、GACKTさんは、なぜ連勝できるのかのインタビューが、ありました。

GACKTさんは、常に、知識のアップデートをしているそうです。とにかく勉強して、自分を磨いている。

そんなGACKTさん曰く、

「もし僕が、今、一切、家も車もお金も周りにいるスタッフがいなくなったとしても、もう1回やり直せるかと聞かれたら、自信を持って『できる!』って答えます。それはなんで?と聞かれたら、僕には知識と経験があるから。でも、知識と経験は誰にも奪われることのない1番の財産だと思いません?」

ホント、そうですよね。GACKTさんは、知識という言い方をしていますが、自分自身の在り方や探求してきた経験は、その人にしかない財産ですよね。

自分の状態や積み重ねてきたもので、周りの環境は作られていきますよね。

昔の私は、組織の中で、自分がいかに勝ち抜けるかを意識していました。その頃は、チームを率いることは、できませんでした。

チームリーダーになってからも、「自分のやり方が一番」と思い、それを教える指導法しかできなかった時は、ついてきてくれる部下とついてきてくれない部下がいました。

コーチングを知り、部下の話を、夢や希望や本音を聞けるようになったら、みんなと協力し合うことが、できるようになってきました。

部下がどんな人かによるのではなく、私の在り方や関わり方で、部下たちとの関係性や成果が、変わってきました。

今も、クライアントさんたちをサポートしていて、経営者が自分のビジョンや価値観を大事に進んでいたら、社員さんたちもまとまってくる。

逆に、経営者がブレていると、社員さんたちもバラついてきます。

得たい未来を得られる自分になっていきたいですね。

そのために、得たい未来、ビジョンや価値観を明確にするのは、オススメです。

今日も、クライアントさんたちと、ビジョンを実現する、価値観を大事にする未来、追いかけてきます!楽しみです!!

もう一段飛躍したい、社員さんをもっと生かしたい、そんな経営者を応援しています!

御社の現状は、いかがでしょうか?

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