社員が自然とやる気になり成果が上がる
仕組みをつくりたい経営者様へ | 大図美由紀

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力を抜く知性。“まぁいいかぁ”が導く持続可能な経営

2025.10.14 by 大図美由紀

【五感思考day2663】

こんにちは!

人が自立的に動きグングン成果がでる仕組みをつくる
組織づくりコンサルタントの大図美由紀です^ ^

本日も、ブログをお読みいただき、
ありがとうございます。

グッと気温が下がって、秋ですね。

今年の夏の酷暑はスゴかったですから、暑さがおさまって過ごしやすくなり、ほっとした気持ちです。

一方、季節の変わり目は体調を崩しやすいです。

クライアントさんで体調を崩している方がいたり、電車でも咳をしてる人が増えたという印象です。

疲れた時はムリせず、休むことも大事ですね。

「まぁいいかぁ」「しゃあないなぁ」精神です。

コロナ禍中は、風邪の症状などが出たり、体調不良な時は、ムリして出社せず、休む風潮になりました。

体調が悪い中ムリして出社して、周りの人にうつしてしまうことを考えれば、この風潮はいいなと思っていました。

悪化させないうちに休息を取れば、回復も早いですしね。

ところが、コロナ禍が終わったら、体調が悪くても、休まず出社する人が増えたように思います。

「まぁいいかぁ」「しゃあないなぁ」は、西洋医学、東洋医学、養生と研究・実践をされたきた田中一先生も、アタマでっかちをやめて肉体を野生化する、病気になっても治る体になるために、一番大切なこととして、推奨されてます。

周りにイライラしたり、アイディアや思考行き詰まったりする時は、大抵、自分に余裕がない時です。

無理をせず、力を抜いて整える。

それは決して後ろ向きなことではなく、次の一歩をより確かなものにするための準備です。

頑張り続けるだけでなく、力を抜く知性を味方につけて、今日も軽やかに、一歩ずつ前へ進んでいきましょう。

もう一段飛躍したい、社員さんをもっと生かしたい、そんな経営者を応援しています!

本日のチャレンジ課題「まぁいいかぁ」「しゃあないなぁ」も取り入れてみましょう
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