オリンピックに盛り上がれない

【day1246】

こんにちは！

ワクワク働きたい組織づくりパートナー、
ビジネスコーチの大図美由紀です^ ^

本日も、ブログをお読み頂き、
ありがとうございます。

IOCのバッハ会長が、7月8日来日予定とニュースで見ました。

オリンピック開催に向けて、着々と準備が進んでいるようですね。

オリンピックの開催までもうすぐですが、私の中では、「楽しみだな！」といった盛り上がりがありません。

一昨日は、JOCの山下会長から、「今まで目標に掲げていた金メダル30個にこだわらない」発言がありました。

「そんな目標を掲げることもできない状況の中で、オリンピックを、今、開催する必要があるのかな？」と思ってしまいました。

本来であれば、東京オリンピックを、ワクワク楽しみにしていたはずです。

記念すべき、自国で開催されるイベントですしね。

ですが、やっぱり、オリンピック開催によって、コロナが感染拡大する可能性と、その影響によって、自粛の長期化、景気への影響、医療崩壊などを、不安に感じてしまいます。

不安ですから、「オリンピックで盛り上がろうぜ！」と言われても、そんな気持ちになれません。

同じことが企業内でも、よく起こっています。

「やる気だそうぜ！」と社員に言っても、社員がやる気を出さないのは、不安な気持ちがあるから。

下図は「幸せな組織を創る５ステップ」です。

下から順番に整えていくと、上手くいきます。

社員さんがやる気を出して働けるようになるのは、「働く意欲」のステップです。

「働く意欲」を上げていく前提として、「信頼関係」と「セルフケア」が必要です。

まず、最初のステップ「セルフケア」は、心と身体をいい状態に整えること。

次の「信頼関係」は、安心安全な関係性をつくることです。

批判や陰口を言い合うような関係性がある職場では、誰もが不安や不信感を持ち、行動が消極的で指示待ちになってしまいます。

Googleが調査した最も成功しているチームに共通する特性にも、「心理的に安心安全な場」という項目が入っています。

心理的に安心安全と思える場だから、やる気を出して、働けるようになるんですね。

社員さんのやる気が感じられないと思ったら、やる気を出してもらう前に、「心身がいい状態に整っているか？」「安心安全な関係性ができているか？」を確認してみてくださいね。

もう一段飛躍したい、社員さんをもっと生かしたい、そんな経営者を応援しています！