不良品が繰り返しでてしまう理由

【day1194】

こんにちは！

ワクワク働きたい組織づくりパートナー、ビジネスコーチの大図美由紀です^ ^

本日も、ブログをお読み頂き、
ありがとうございます。

緊急事態宣言の5月末まで延長が決定しましたね。

「えー！またですかー！！」と残念な気持ちにもなります。

今回、延長に踏み切った要因の１つとして、変異株の拡大が挙げられています。

日本の場合、変異株がどこからやってくるかと言えば、海外から。

ところが、水際対策がかなりザルなようです。

「感染者数が増えている」→「防ぐために自粛」もいいんですけど、

「そもそも問題が起こっている大元は何なのか？どこなのか？」という発想をもっとしてほしいと思ってしまいます。

問題が表出しているところだけで解決しようとすると、どうしても場当たり的になってしまいますからね。

場当たり的な対策ですと、同じような問題が繰り返し起こりがちです。

問題を繰り越さないためには、「真の問題は何なのか？」と考え、動くことです。

これは、社内で起こるさまざまな問題も、同じです。

先月、クライアントさま先で、不良品がでる原因と対策をこの「真の問題は何なのか？」発想で立てました。

すると、今月のご訪問時、「おかげさまで、先月考えた対策の結果がでてます」とご報告をいただきました。

良かったです！

状況を悪化させないために、「真の問題は何なのか？」と問いかけ、解決、改善していきたいですね。

コロナ禍や緊急事態宣言延長には、気が滅入ることもありますが、ピンチはチャンスと頑張りましょうね！

もう一段飛躍したい、社員さんをもっと生かしたい、そんな経営者を応援しています！