自己評価と他者評価って、こんなにも違うんですね！

【day1097】

こんにちは！

ワクワク働きたい組織づくりパートナー、ビジネスコーチの大図美由紀です^ ^

本日も、ブログをお読み頂き、
ありがとうございます。

新規に「経営＆事業計画書」を作成しました。

そして、商工会議所で、中小企業診断士からアドバイスをもらえる面談を受けてきました。

本当は、今週末に計画書を作成しようと思っていたのですが、面談の空きが今日しかないとのこと。

突貫工事で作成して、持ち込みました。

面談では、まず、計画書を中小企業診断士さんにお渡ししたら、難しい顔をしながら、計画書を読まれました。

慌てて作ったので、ちょっと粗い内容になってしまったかも。

イロイロ、ダメ出しされちゃうかなーなんて、ドキドキしていたら、、、

めっちゃホメられました！

おぉぉぉ！！

私、なかなかできる子かもしれない！笑

そして、中小企業診断士さんのフィードバックが秀逸で、うなりました。

どこのヶ所がどんな風にいいのか、とても具体的だったんです。

などなど。

なーるーほーどー！！

そういうところが、いいんですね！

自分のアウトプットしたものが、いいのか？悪いのか？

さらには、どんなところが、いいのか？悪いのか？

これらは、他者のフィードバックからでしか、得られないものなんだなーと実感です。

そして、いいフィードバックを得られれば、改善＆成長スピードはウナギ昇りですね！

社員さんたちにとっては、経営者や上司のフィードバックで、客観的に自分を把握することができます。

だから、たくさんフィードバックしてほしいんです。

いいところも、悪いところも。

フィードバックの惜しい点あるあるは、できて当たり前なことを伝えていないことです。

でも、何が良くて、何が悪いのか、どちらも伝えていかないと、社員さんは、やっぱり分からないんですよ。

そして、できる限り、具体的がオススメです！

フィードバックは、具体的であればあるほど、社員さんの成長の後押しになりますからね。

ぜひ、意識されてみてください。

もう一段飛躍したい、社員さんをもっと生かしたい、そんな経営者を応援しています！