社員が自然とやる気になり成果が上がる
仕組みをつくりたい経営者様へ | 大図美由紀

お客様の声

営業活動など会社がさらに良くなるために、今やるべきことが明確に!

自分では分かっているつもりのことでも、改めて言ってもらえると理解が深まり、モチベーションが上がるので、コーチングは是非取り入れるべき。

営業活動など会社がさらに良くなるために、今やるべきことが明確に!
有限会社赤塚製作所 代表取締役 赤塚 順次さま

Q1 なぜ五感思考マネジメントを取り入れたようと思ったのですか?

2年ほど前から営業活動やその他会社が良くなるためのことを色々やってきたが、自分のやり方に限界を感じたのとやり方そのものが正しいのかも分からないので、アドバイスが欲しいと思ったから。

Q2 大図に依頼したきっかけや目的は?

同友会(経営者の集まり)仲間であるからというのはモチロンのこと、『ワクワクはたらく』の社名どおり、いつも笑顔でいて前向きな雰囲気なので、自分や自社もその様に前向きになれたらいいな思ったから。

Q3 大図に依頼してよかったことは?

とても話しやすい空気を作ってくれた。気づきを与えてくれて、モチベーションも上がった。

Q4 社内にどんな影響がありましたか?

始めたばかりだが、とりあえず今やるべき事が明確になった。

Q5 他社へのおすすめの一言をお願いします。

自分では分かっているつもりのことでも、改めて言ってもらえると理解が深まり、モチベーションが上がるので、コーチングは是非取り入れるべき。

サービス紹介

社員が自然とやる気になり成果が上がる組織にしたい経営者様のための五感思考マネジメント

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