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仕組みをつくりたい経営者様へ | 大図美由紀

お客様の声

こんな短期間で人は変わるんだね!

(悩んでいる人が)いるんじゃない?
「(社員が)分かってくんないんだよね」とか、人に悩んでる人(にオススメしたい)
(あとは)うまく自分の思いを伝えられない人とかかな。
(自分の想いを)伝えられないのは、相手の思いがわからないから。
(五感思考マネジメントは)「技」だよね
性格とかって、変えられないじゃん。
技を習得することはできるじゃん。仕事と一緒でね

こんな短期間で人は変わるんだね!
昇栄建設株式会社 代表取締役 伊藤 健さま


[こちらの動画の内容を文字起こししました]

Q1 お名前、どんなお仕事をされていますか?

伊藤と申します。

事業内容は、建設業をやっております。

Q2 「五感思考マネジメント実践講座」に参加する前の課題・悩みを教えてください

忘れちゃったんだよね。

なんかグチグチ言ってたよね。

ということは、こんな短期間で人は変わるんだね!

Q3 「五感思考マネジメント実践講座」に参加してその悩みはどう解決しましたか?

(気になる社員さんに)いろいろ喋ってもらったじゃん。

(その社員さんが)いい意見を言うので、

「そこを僕が認めた」というところなのかな。

「1番すごいね」ぐらいに(社員さんを)立てたことによって、

彼も気持ちいいというか、

腹を割って話してくれるようになったよね。

(相手の話を)引き出すのが上手になったかも。俺も。

(以前は)大変だったもん。やっぱ引き出すまでが。

(目指す未来が)明確化できた。絵を描いたりすることで。

その○○さん(社員さんのお名前)をどうやって活かしたら、

両方(自分も社員も)お得になるのかなという風に考えるようになった。

その○○さんでも良かったの。

その生真面目で、裏からついてくる考えの○○さんがいいんだよ、今は。

まず学んだことを、チマチマやり始めたんだよね。

特に「私メッセージ」を使うようにしていった。

(会社だけではなく)外でも使うようにしていった。

ラジオの仲間にも、「その明るい服を見てると、俺の気持ちはパッと咲くな」とか言うと、(相手が)喜んでいる。

そういうことなんだなと思ったの。

単に「良い洋服ですね」じゃ、嬉しくないんだよね。

あとは「ポジションチェンジ」かな。

「思ったら(すぐ)言っちゃおう」とか、その場で解決を(したいとか)、今日中に解決がしたいからみたいなことがなくなった。

そういうちょっとした「ポジションチェンジ」(を実践するようになった)

(自分自身が)大人しくなった。

「一旦考えてから」という(傾向に)少しは(自分も)なれたかなと思う。

だってもう、上昇気流だもん!

Q4 「五感思考マネジメント実践講座」(もしくは大図)を一言で表すなら?

「神」だと思う。

これ(五感思考マネジメント)を使いこなせたらヤバいね。

達人目指したいよね。

Q5 どのような人に「五感思考マネジメント実践講座」をおススメしたいですか?

(悩んでいる人が)いるんじゃない?

「(社員が)分かってくんないんだよね」とか、人に悩んでる人(にオススメしたい)

(あとは)うまく自分の思いを伝えられない人とかかな。

(自分の想いを)伝えられないのは、相手の思いがわからないから。

(五感思考マネジメントは)「技」だよね

性格とかって、変えられないじゃん。

技を習得することはできるじゃん。仕事と一緒でね

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