社員が自然とやる気になり成果が上がる
仕組みをつくりたい経営者様へ | 大図美由紀
(悩んでいる人が)いるんじゃない?
「(社員が)分かってくんないんだよね」とか、人に悩んでる人(にオススメしたい)
(あとは)うまく自分の思いを伝えられない人とかかな。
(自分の想いを)伝えられないのは、相手の思いがわからないから。
(五感思考マネジメントは)「技」だよね
性格とかって、変えられないじゃん。
技を習得することはできるじゃん。仕事と一緒でね
[こちらの動画の内容を文字起こししました]
伊藤と申します。
事業内容は、建設業をやっております。
忘れちゃったんだよね。
なんかグチグチ言ってたよね。
ということは、こんな短期間で人は変わるんだね!
(気になる社員さんに)いろいろ喋ってもらったじゃん。
(その社員さんが)いい意見を言うので、
「そこを僕が認めた」というところなのかな。
「1番すごいね」ぐらいに(社員さんを)立てたことによって、
彼も気持ちいいというか、
腹を割って話してくれるようになったよね。
(相手の話を)引き出すのが上手になったかも。俺も。
(以前は)大変だったもん。やっぱ引き出すまでが。
(目指す未来が)明確化できた。絵を描いたりすることで。
その○○さん(社員さんのお名前)をどうやって活かしたら、
両方(自分も社員も)お得になるのかなという風に考えるようになった。
その○○さんでも良かったの。
その生真面目で、裏からついてくる考えの○○さんがいいんだよ、今は。
まず学んだことを、チマチマやり始めたんだよね。
特に「私メッセージ」を使うようにしていった。
(会社だけではなく)外でも使うようにしていった。
ラジオの仲間にも、「その明るい服を見てると、俺の気持ちはパッと咲くな」とか言うと、(相手が)喜んでいる。
そういうことなんだなと思ったの。
単に「良い洋服ですね」じゃ、嬉しくないんだよね。
あとは「ポジションチェンジ」かな。
「思ったら(すぐ)言っちゃおう」とか、その場で解決を(したいとか)、今日中に解決がしたいからみたいなことがなくなった。
そういうちょっとした「ポジションチェンジ」(を実践するようになった)
(自分自身が)大人しくなった。
「一旦考えてから」という(傾向に)少しは(自分も)なれたかなと思う。
だってもう、上昇気流だもん!
「神」だと思う。
これ(五感思考マネジメント)を使いこなせたらヤバいね。
達人目指したいよね。
(悩んでいる人が)いるんじゃない?
「(社員が)分かってくんないんだよね」とか、人に悩んでる人(にオススメしたい)
(あとは)うまく自分の思いを伝えられない人とかかな。
(自分の想いを)伝えられないのは、相手の思いがわからないから。
(五感思考マネジメントは)「技」だよね
性格とかって、変えられないじゃん。
技を習得することはできるじゃん。仕事と一緒でね