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できない言い訳ばかりの社風が前向きに

社員で悩んでいる人というのは必ずいると思うので、1人ぐらいは問題児というか、そういう人たちがいると思うので、いかにそういう人たちもやる気にさせるというか、こっち側に引っ張ってこれるとか、牽引していくというのを目指している人にすごくいいと思います。

できない言い訳ばかりの社風が前向きに
株式会社コバテック 代表取締役 小林 英生さま


[こちらの動画の内容を文字起こししました]

Q1 お名前、どんなお仕事をされていますか?

株式会社コバテックの小林と言います。

金属加工業をやっております。

Q2 「五感思考マネジメント実践講座」に参加する前の課題・悩みを教えてください

実は、去年にM&Aした会社がありまして、そちらのことで悩みがありました。

というのも、沈みゆく船じゃないんですけども、みんなのモチベーションがかなり低い会社なので、それをどう持ち上げていったらいいのかなというのが、1番の悩みです。

Q3 「五感思考マネジメント実践講座」に参加してその悩みはどう解決しましたか?

ちょっとずつですけども、

自分の意見というよりも、みんなを活かす、

それぞれの意見を聞きながらやっていくというところで、

みんながちょっとずつ、心を開いてくれるというか、前向きになってきている気がします。

例えば、社風じゃないんですけど、みんなができない言い訳ばかりを考えるような会社だったんです。

『それをどうしていこうか』みたいなのが、ちょっとずつ前向きに考えられるようになってきましたね。

Q4 「五感思考マネジメント実践講座」(もしくは大図)を一言で表すなら?

大図さんが会社の方にも来てくださるんですけども、

すごく明るく接してくれるので、

みんなが接しやすくて「大図さん いいよね」って、

「明るく元気になる」っていうので、暗い職場がすごく明るくなるというか。

(大図さんが)帰ったあと、みんな ニコニコして取り組んでくれてます。

Q5 どのような人に「五感思考マネジメント実践講座」をおススメしたいですか?

社員で悩んでいる人というのは必ずいると思うので、1人ぐらいは問題児というか、そういう人たちがいると思うので、

いかにそういう人たちもやる気にさせるというか、こっち側に引っ張ってこれるとか、牽引していくというのを目指している人にすごくいいと思います。

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