「馬車馬のように働く」から「夢中で働く」へ―これからの組織づくり＠高市新総裁

【五感思考day2654】

こんにちは！

人が自立的に動き、グングン成果が出る仕組みをつくる
組織づくりコンサルタントの大図美由紀です^ ^

本日も、ブログをお読みいただき、
ありがとうございます。

自民党総裁選後、高市早苗氏が勝利会見で語った次の一言が波紋を呼んでいます。

「人数少ないですし、全員に働いていただきます。

馬車馬のように働いていただきます。

私自身もワーク・ライフ・バランスという言葉を捨てます。

働いて働いて働いて働いて、働いてまいります」

彼女の覚悟や決意、意気込みがよく伝わってくる言葉です。

一方で、「馬車馬のように」「ワーク・ライフ・バランスを捨てる」といった表現が、時代にそぐわないと感じる人も多いようです。

もちろん、好きで仕事に没頭できる人もいます。

私自身、仕事が大好きで、気づけば「働いて働いて働いて」いる日々です。

経営者の方の多くも同じではないでしょうか。

しかし、社員さんたちにとっては、「馬車馬のように働け」という表現は、追い立てられるような、プレッシャーを感じる言葉に聞こえてしまうこともあります。

真剣に取り組むことは大事ですし、必死に取り組む姿はステキです。

しかし、「強制的に働かされる」イメージになってしまうと、やる気よりも疲弊を生みがちです。

私が、五感思考マネジメントを通して実現したいのは、社員さんを追い詰めて働かせることではありません。

かといって、「ゆるくていいよ」ということでもありません。

目指したいのは――「ワーク・ライフ・インテグレーション（統合）」

仕事かプライベートかを分けるのではなく、人生と仕事が統合され、自然に重なっている状態です。

生きたい人生があって、それを実現するために、仕事がある。

自分が大切にしたい価値観があって、それを仕事を通して体現できる。

そんな生き方・働き方こそ、これからの時代に求められていると感じています。

そして、昭和の時代より、今は、実現しやすくなっていると考えています。

昭和の時代は、「正解」が決まっていて、どれだけ長時間働けるか＝生産性が高まる、という考え方が主流でした。

でも今は、AIなど便利なツールも発展してますし、正解のない時代です。

五感思考マネジメントは、社員一人ひとりが自分のビジョン・価値観を大切にしながら、組織のビジョン・価値観と重なる部分を広げていく組織づくりです。

「悲壮感」ではなく「夢中」になって働く組織をつくります。

夢中だから、いいアイデアが生まれる。

夢中だから、行動が加速する。

夢中だから、仲間と協力しやすい。

そしてその結果、自然と成果が出る。

私がサポートしているのは、社員を「動かす」ではなく、社員が「自ら動く」組織づくり。

もう一段、組織を飛躍させたい。社員の可能性をもっと生かしたい。

そんな経営者の皆さまを、これからも応援していきます！