負債４０億円からの挑戦物語

【五感思考day2673】

こんにちは！

人が自立的に動きグングン成果がでる仕組みをつくる
組織づくりコンサルタントの大図美由紀です^ ^

本日も、ブログをお読みいただき、
ありがとうございます。

少し前になりますが、株式会社ユサワフードシステム　代表取締役　湯澤剛さんのお話を伺いました。

内容が濃くとてもいい話だったので、ちゃんと書きたいと完璧主義になっていたら、日が経ってしまいました。

湯澤さんは、ある日突然４０億円の借金を背負うことになり、その後、１６年をかけて返済された波乱万丈ストーリーです。

湯澤さんは、父親が経営する海鮮居酒屋を継ぐつもりはトンとなく、大手企業・キリンビールのサラリーマンをしていました。

湯澤さんが３６歳の時、お父様が後継者を決めないまま、急死してしまいます。

当時、会社は金融機関から４０億円の借入アリ。

少し前に、元幹部の２人が不正をはたらいて辞めてから、経営はさらにズタボロ。

売上は右肩下がりだし、売上を持ち逃げする店長もいたりと、ひどい状態です。

そんな状況の中で、人のいい湯澤さんは、後を継いで経営者に。

しかし、湯澤さんは「当初は不安と恐怖しかなかった」とおっしゃってました。

そりゃ、そうですよね。

大手にいた時は、順風満帆に活躍するエリート。

引き継いだ会社の状態は自分がつくったものではなく、イキナリ修羅場に放り込まれたわけですからね。

逃げたい気持ちも同居させつつ、何とか凌ぐ毎日を１年ほど続けた後、前に進む覚悟を決めます。

覚悟を決めるためにやったことは、次の２つ。

１．最悪の状態を明確にする

破産をしたらどうなるのか、破産計画を立ててみます。

頭の中にある漠然としたものを、紙に書き出して見える化すると、不安は減りますよね。

不安な気持ちは、曖昧なことに対してやってきますからね！

２．頑張る期限を決める

当時の状況では、返済に８０年かかる試算でした。

そこで、まず、５年間と決めて、全力でやる。

５年間は、１８２７日。

日めくりカレンダーをつくって、毎日めくったそうです。

結果が出ない、見えない時は、結果ではなくプロセスにコミット。

こうして、湯澤さんは経営者として腹をくくって、前に進み始めます。

湯澤さん曰く、「一番キケンなのは、迷っている時」と。

しかし、ここから順風満帆だったかと言うと、山あり谷あり。

続きは、明日に書きますね！

もう一段飛躍したい、社員さんをもっと生かしたい、そんな経営者を応援しています！