役が人を育てる

【五感思考day2663】

こんにちは！

人が自立的に動きグングン成果がでる仕組みをつくる
組織づくりコンサルタントの大図美由紀です^ ^

本日も、ブログをお読みいただき、
ありがとうございます。

昨日は、人を生かす経営を学ぶ「埼玉中小企業家同友会」の定時総会へ。

団体として今期の活動方針を決議する、１年で最も重要な行事の１つです。

来賓のみなさまや２００名近い会員の経営者が集まってきます。

次の写真は設営風景。

そんな大切な場で、有難いことに、司会のお役目をいただきました。

いろんな方から「人前で話すことは慣れてるでしょ？」「適任！」とおっしゃっていただきました。

たしかに、私は、毎日のように、研修やセミナー、会議などの人前で話をしています。

今の仕事を始めて、１５年にもなります。

しかし、基本、その場その場で、参加者の反応を見ながらやりとりをする対話型。

式典などで、正確に原稿を読むことには、慣れてないんです。

正副代表など中心メンバーによる直前の打ち合わせでは、必死。

しかも、直前打ち合わせのレベルの高いこと！

さすが団体のリーダーたちの発言は違うと、学びがたくさんでした。

今までも総会には真面目に参加してました。

でも、今回お役目があったことで、その場を理解することや貢献することへの真剣度合いが、やはり違いました。

お役目が人を育てるってこういうことだなーを実感しました。

社員さんに役職を任せる時も同じですね。

社員さんに役職を任せる時には、まだ至らない点があるかもしれませんが、役職が社員さんを育ててくれます。

社員さんができるようになったら任せると石橋をたたき過ぎずに、チャレンジさせてみる、任せてみるのはいいですね。

経験なくして、人は育ちませんから。

モチロン、放置せずに見守りながら、上司としての責任をとる必要はあります。

大変かもしれませんが、社員さんが育つ喜びは、何ものにも代え難いですよね。

昨日の私も、みなさまが暖かく励まし見守ってくださったので、無事にお役目を全うすることができました。

大きな経験を積んで、１つ成長できた感です。

おかげさまで、みなさまから「名司会！」とおっしゃっていただきました。

良かったです！

もう一段飛躍したい、社員さんをもっと生かしたい、そんな経営者を応援しています！