会議やプロジェクト進行が上手くいかない時に使える夢のワザ

こんにちは！
ワクワク働いて、
生産性を向上させる組織の専門家、
ビジネスコーチの大図美由紀です^ ^

本日も、ブログをお読み頂き、
ありがとうございます。

会議やプロジェクトを
進めていくに当たって、
下記のようなお困りごと、
ないでしょうか？

・そもそも、発言が、あまり出ない。

・面白いアイディアが、出てこない。

・いいアイディアが出ても、
なかなか、実行に移せない。

・アイディアが出ても、
「それ出来るの？」と批判が出て、
頓挫してしまう。
などなど。

本日は、会議やプロジェクト進行が、
なかなか上手くいかない、
成果に結びついていない時に、
使って頂きたいメソッドを、ご紹介です。

「ディズニー・ストラテジー（戦略）」
と呼ばれるものです。

世界中で愛されるミッキーマウスの
生みの親であり、

夢の国ディズニーランドを作った
ウォルト・ディズニーが
していたとされる発想法です。

ウォルト・ディズニーは、
「子供だけでなく、大人も幸せになれる
遊園地を作ろう！」
と考えます。

そして、企画書を持って、
銀行へ融資を依頼に行きますが、

「えっ、何ですか、このネズミは？（笑）
こっちも忙しんですから、
もっとまともなお話を
持ってきてください。」

「広大なオレンジ畑に、
こんなモノを作ろうなんて。
人なんて、集まりませんよ。」

302回も、断られ続けます。

303回目で、
やっと、融資が決まったのです。

そして、その後の大成功は、
あなたも、ご存知のとおりです。

困難を乗り越え、偉業を成し遂げた、
ウォルト・ディズニーの発想法。

さて、それは、
モノゴトを進める時には、
３つの視点が必要で、
それぞれを分けて考えていく
というものです。

３つの視点とは、
１．制約なく夢を描く・ドリーマー
２．実行計画を立てる・リアリスト
３．建設的に批評する・クリティーク
です。

まず、１つ目の視点、ドリーマーの時は、
実現できるか、どうかは、考えずに、
とにかく、夢を描きます。

「こんなこと、できたらいいな。
あんなこと、できたらいいな」と、
制約なく、アイディアを、
たくさん出していきます。

つぎに、２つ目の視点、
リアリストの時は、
ドリーマーが描いてくれた夢や目的を、
実現するための、
戦略や実行プランを考えていきます。

「いつまでに？誰が？何をする？
何が使える？」
などなど。

最後に、３つ目の視点、
クリティークの時は、
建設的な観点から、批評していきます。

「本当にその計画どおりに、進むのか？」
「抜けや漏れはないか？」

ウォルト・ディズニーは、
この３つの視点を、
グルグルと回すことで、
途方もない、無理と言われた夢を、
現実にしていったと言われています。

これを、上手く回すコツは、
１つ１つを切り分けて行うことです。

会議の時は、時間を区切って行うと
いいですね。

ドリーマーで話をしている時は、
夢を思いっきり描く。

クリティークの批評が
入ってきてしまうと、
話が、途中で、止まってしまいます。

また、参加者も、安心して
発言できなくなってしまいますし、
混乱してしまいますからね。

会議やプロジェクト進行に、
ぜひ、取り入れてみてください。

本日のチャレンジ課題：
ディズニー・ストラテジーを使って、
モノゴトを進めてみましょう

理想に向かって、仲間と一緒に、
ワクワク進む、幸せな組織創り、
応援しています＼(^o^)／

追伸：東京ディズニーランドの
パワハラ問題も、
早期解決されますように。

疑問質問、ご相談がございましたら、
お気軽に、お問い合わせ下さい(*^_^*)
感想も、お待ちしております♪♪

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