朝礼で社員さんを動かす話をするための簡単３ステップ

【day540】

こんにちは！

ワクワク働きたい組織づくりの専門家、
ビジネスコーチの大図美由紀です^ ^

本日も、ブログをお読み頂き、
ありがとうございます。

とよく聞きます。

今日は、朝礼や会議などで、
どういう風に話をすると、
社員さんの心を動かし、
行動に移してもらえるのか、
そのヒントをお伝えしたいと思います。

さて、先日の吉本興業、岡本社長の
会見、見られましたでしょうか？

私は、抜粋動画を少し見て、
グダグダな感じに、
それ以上、見る気をなくしてしまいました。

会見は、５時間半に及んだそうです。

長い！！！！

全部見ていないので、
中身の評価は控えますが、
例え、いい話であったとしても、
５時間半は、相当長いと感じます。

ちなみに、人間が、集中力を持って、
話を聞いていられる時間は、
どのくらいかご存知でしょうか？

３０分？

１時間？

 

答えは、１０分です！！

どんなに面白い話であっても、
それ以上は、聞き手の集中力が
途切れてしまうそうです。

あなたは、朝礼や会議で、
どのくらい話されるでしょうか？

会議などで、10分以上、
話し続けること、やっていませんか？

そんな時は、10分以上話し続けても、
伝えたいことが伝わるどころか、
むしろ、社員の心は、離れていってしまいます。

では、どうしたら、10分で、
社員さんの心を動かし、
行動してもらえるのか？

社員さんに刺さる10分トークの
簡単３ステップをご紹介です。

１．何を一番伝えたいか、考える。

いくつも伝えたいことがあり過ぎて、
アレもコレもと伝えたくなる気持ちは、
とーーーってもよく分かります。

しかし、一度にいくつも伝えても、
結局、社員さんは、受けとめきれません。

伝わる話は、１メッセージです。

例えば、
・朝の掃除を徹底的にしましょう。
・患者さんの様子をしっかり観察しましょう。
・仕事を頼む時は、納期を確認しましょう。
・部下全員に、毎日一言声をかけましょう。
などなど。

試しに、１つに絞ってみましょう。

２．１０分で伝えると決める。

話のタイムマネジメントは、
何分で話すと決めるところからです。

１０分で話しきると決めれば、
終わります。

何となく話始めて、
言いたいことを全部、
思いつくままに話していれば、
ほとんどの場合、
時間は長くなってしまいます。

３．話を聞いた社員が、
どんな気持ちになったり、
その後、どんな行動をしてほしいか、
具体的にイメージする。

社員さんになりきって、想像します。

例えば、
「今日訪問するお客様の○○に行ったら、
今回の案件の納期をしっかり確認しなくちゃ！」

「明日の朝の掃除は、
机の上にだしっぱなしの書類で、
いらないのは、捨てよう。」
などです。

すると、どんな話をしたらいいか、
自然に頭に浮かんでくると思います。

私のクライアントさんも、
実践されて、

などと、報告をいただいています。

ぜひ、試してみてくださいね。

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