社員育成。褒めても、叱っても、ダメな時は、この方法！

こんにちは！
ワクワク働いて、
生産性を向上させる組織の専門家、
ビジネスコーチの大図美由紀です^ ^

本日も、ブログをお読み頂き、
ありがとうございます。

酷暑にもかかわらず、
クライアントさんたちから、
嬉しい報告が続き、

その度に、私の方が、
元気をもらっています！！

有難い限りです。

さて、
「褒めると、調子にのってしまう。
叱っても、変わらない。

結局、褒めても、叱っても、変わらない。
どうしたら？」
と、悩まれている方も、多いでしょうか。

「褒めると、調子にのってしまう。
叱っても、変わらない。」

どちらも、ある意味、そのとおりで、
叱って、
相手が自分を否定されたと感じてしまうと、
心理的に追い込まれて、
本来のパワーが発揮出来ないことも、
多いですし、

出来ていない部分まで、褒めてしまうと、
現状でOKだと思い、
変化・成長が、起こりにくくなります。

では、どうしたらいいでしょうか？

どうしたらいいかと言いますと、
「出来ている部分」と
「成長して欲しい部分」の両方を見て、

両方を、相手に伝わるように、
伝えてあげるのが、大事です。

出来ているところは、承認して、
相手のやれる・やりたい感を育てる。

成長や軌道修正が必要なところは、
考えるポイントや方向性を示して、
考えることや行動を、促す。

例えば、社員さんが、

と持ってきたら、

ですと、思考がストップして、
パフォーマンスを発揮できなくなる。

だけでも、もったいないです。

オススメは、まずは、

と「出来ている部分」を、伝えて、
相手のやれる・やりたい感を育てる。

そして、

と、成長や軌道修正が必要なところは、
考えるポイントや方向性を示して、
考えることや行動を、促す。

大変かもしれませんが、
やったらやっただけ、成果がでます！

ぜひ、イロイロ試してみてください。

本日のチャレンジ課題：
「出来ている部分」と
「成長して欲しい部分」の両方を見て、
伝えてみる。

理想に向かって、仲間と一緒に、
ワクワク進む、幸せな組織創り、
応援しています＼(^o^)／

疑問質問、ご相談がございましたら、
お気軽に、お問い合わせ下さい(*^_^*)
感想も、お待ちしております♪♪

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