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労働環境整備を進めていくにあたり、大事なことは?

2019.01.12 by 大図 美由紀

【day349】

こんにちは!

ワクワク働いて、
生産性を向上させる組織の専門家、
ビジネスコーチの大図美由紀です^ ^

本日も、ブログをお読み頂き、
ありがとうございます。

「ヒロシです。」
と、ボソッと自虐ネタを言うのが、
人気だった、お笑い芸人ヒロシさん。

ご存知でしょうか?

彼は、最近、ユーチューバ―として、
人気なのだそうです。
動画の内容は、「ソロキャンプ」。

ちなみに、ソロキャンプとは、
一人でアウトドアを楽しむことです。

経営者で、ソロキャンプ好きな方、
結構、多いですよね。

1人で過ごすことで、ゆっくり自分
と向き合える、クオリティタイムに
なりますし、自然に触れることで、
人間本来の、感覚や感情に、アクセ
スすることができますからね。

ヒロシさんのインタビュー記事を読
んだのですが、その中で、

記者さん「ストレスの源って、だいたい?」

ヒロシさん「人ですね。100%って
言っていいんじゃないですか」
というやりとりが、ありました。

おおー!!

ヒロシさん、心理学界の巨匠、アド
ラーと同じ発言をしています。

そうなんです。アドラーは、
「人間の悩みは、すべて対人関係の
悩みである」と言っています。

あらゆる悩みも、結局は、対人関係
に集約されるということですね。

先日、所属している中小企業経営者
の集まりで、経験体験を語る勉強会
がありました。

テーマは、「労働環境整備と対等な労
使関係」について。

みなさま、経営を継続できるだけの
利益を出しつつ、社員さんたちが、
働きやすいような施策を、イロイロ
と考えられ、実施されていらっしゃ
いました。

上手くいっていることもあれば、
それ以上に苦労体験も、たくさん
でした。

年間休日を、かなり増やして好待遇
にしたにもかかわらず、社員さんが、
もっと好条件の会社を求めて、辞め
ることになった話。

社員さんが、借金を抱えてしまい、
退職金の前借りで対応してあげた
にもかかわらず、間もなく、辞め
ていかれた話。

などなど。

ディスカッションをしていくうちに、
会社の設備や給与や福利厚生面など、
充実しているに越したことはないけ
れど、本当に、働きやすい職場とい
うのは、そこではないのではないか。

経営者と社員、社員間の、人間関係
が、できていることが、一番、大事
なのではないか。

そのためには、自分(経営者)が、
どんな企業を目指しているのか?
が、大事。

だからこそ、社員さんたちに、どん
な風に働いて欲しいのか、どんな
関係を築いていきたいのかが、見え
てくるよね、となりました。

今年の4月から施行される働き方改
革関連法は、国の手段から入ってし
まうやり方に対して、経営者にとっ
ても、社員にとっても、働きやすい
環境づくりに繋がっているのだろう
かと、疑問も出てしまいます。

手段先行で、ビジョンが浸透してい
いない、関係性ができていない施策
は、混乱や戸惑いも起こします。

せっかく、社員さんが、働きやすい
職場環境を作ろうとされるなら、ビ
ジョン・ミッション・価値観の浸透
や社内風土づくりを、まず、第一に
考えたいですね。

——————–

本日の問いかけ:
社員さんが、イキイキと働ける職場
環境づくりに向けて、何から始めま
しょうか?

——————–

理想に向かって、仲間と一緒に、
ワクワク進む、幸せな組織創り、
応援しています\(^o^)/

疑問質問、ご相談がございましたら、
お気軽に、お問い合わせ下さい(*^_^*)
感想も、お待ちしております♪♪

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