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経営者にとって、一番コワイことは?

2019.09.10 by 大図 美由紀

【day588】

こんにちは!

ワクワク働きたい組織づくりの専門家、
ビジネスコーチの大図美由紀です^ ^

本日も、ブログをお読み頂き、
ありがとうございます。

台風15号の残した爪痕は、なかなか大きかったですね。

みなさま、大丈夫でしたでしょうか?

昨日の記事で、鉄道各社の昨年の経験を踏まえた迅速な決断を素晴らしいと書きました。

迅速でよりよい決断をするには?鉄道各社の台風対応に学ぶ

しかしながら、それでも、昨日は、かなりの混乱をきたしていましたね。今回の件を踏まえて、さらに対策を見直すそうです。

そう言えば、先日、経営者の飲み会で、こんな話がでました。

「ホントにヤバイってことが起きないと、中々変われないもんだよな」

そうですね。現状のそこそこ満足の罠、何気にコワイです。そこそこ満足の罠にはまらず、危機感を持って、成長しようとできるって、謙虚に学ぶ姿勢があるって、本当に素晴らしいことです。

さて、「ゆでガエル理論」、ご存知でしょうか?

カエルを、熱湯の中に入れると、どうなると思いますか?そうです。「アツい!」と驚いて、すぐに飛び出します 。しかし、常温の水の中に、カエルを入れて、徐々に熱していくと、温度の変化に慣れてしまって、「ヤバイ!」と気づかないうちに、飛び跳ねる力を失い、飛び上がることができずに、ゆであがって死んでしまうんです。

突発的に、大きな危機が起こった時には、みんな、「このままじゃマズイ!変わらなきゃ!」と気づき、対応します。しかし、徐々に起こる変化の場合、慣れた環境に浸りすぎて、その変化に気づくことができず、 「ヤバイ!」と思った時には、遅すぎて、手が打てなくなってしまう、ということのないようにとの教訓です。

コワイですねー。

自殺の名所、東尋坊や、稲川淳二の怪談話より、コワイですねー。笑(←当たり前!)

そうならないためには、自分を客観的に見るために、いろんな人からの刺激を受けるのも、手です。

既存の知り合い以外の人に会いに行ってみる。セミナーなどに参加してみる。などなど。

そして、コーチングを受けてみるのも、オススメです。

数々の著名な経営者たちが、コーチをつけるのは、自分を客観視するという理由も、大きいです。

ぜひ、一度、お試しくださいませ。

こんな人たちも、コーチつけてたんですか!は、こちらの記事から。

なぜ、18歳以下のCFOなのか?@ユーグレナ求人

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追伸:おかげさまで、昨日の経営者向けコーチング勉強会、大盛況&大成功でした!

ご参加いただきましたみなさま、ありがとうございました\(^o^)/


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