褒めると、満足しちゃって、成長がなくなってしまうんじゃないですか？その３

こんにちは！
「ワクワク働く」と「生産性」が両立する
組織を創る専門家、
ビジネスコーチの大図美由紀です^ ^

本日もブログをお読み頂き、
ありがとうございます。

「社員さんが、もっと考えて
行動してくれたらいいのに」
と思っている社長さんとのやりとりを、
ご紹介です^ ^

先日、サポート間もない
クライアントの社長さんから、
社員さんへの関わり方について、
尋ねられました。

ここまでの記事は、こちらから。

褒めると、満足しちゃって、成長がなくなってしまうんじゃないですか？

褒めると、満足しちゃって、成長がなくなってしまうんじゃないですか？その２

ここまで、

社長

いいところを見つけられるようにはなってきたけど、
何か、褒めると、満足しちゃって、成長がなくなってしまうんじゃないかとか、甘えに繋がるんじゃないかは、気になってたんですよね。

大図

そうですね。いくつかのパターンがあると思いますので、ご紹介してみましょうか。

の流れから、２つご紹介させて頂きました。
本日は、３つ目です。

大図

３つ目は、目的や目標が、共有出来ていないと、現状満足で次の行動に繋がりにくい場合も、ありますね。

大図

目的や目標が共有出来ていないというのは、例えば、「○○のプロジェクトは、ホントに、良くやったなー！」
だけとかです。図で描くと、こんな感じです。

大図

目的や目標を共有してるというのは、例えば、「○○のプロジェクトは、サブリーダーとして、ホントに、良くやったなー！」の後、「次は、リーダーとして、期待してるよ！」とか。

大図

「○○のプロジェクトは、ホントに、良くやったなー！」の後、「次は、倍の規模のプロジェクトにも、チャレンジだな！」とかに、お互いOKが出てる感じですね。図で描くと、こんな感じです。

大図

どうでしょう？

社長

あー！！そうかもしれません！！気を付けなくちゃいけませんね。

（熱心な社長さんとのやりとり、
次回へ続く）

本日のチャレンジ課題：目的や目標を、共有してみましょう

理想に向かって、仲間と一緒に、
ワクワク進む、幸せな組織創り、
応援しています＼(^o^)／

疑問質問、ご相談がございましたら、
お気軽に、お問い合わせ下さい(*^_^*)
感想も、お待ちしております♪♪

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