社長と社員、社員同士の心の距離感を縮めるには?
【day629】
こんにちは!
ワクワク働きたい組織づくりの専門家、
ビジネスコーチの大図美由紀です^ ^
本日も、ブログをお読み頂き、
ありがとうございます。
もうすぐハロウィンですね!
昨晩は、旦那さまと、近所のイタリアンレストランに行ったら、ハロウィン・イベントが行われていました。
「カボチャ男爵の挑戦」というスタンプラリーで、15の課題が出ていて、クリアすると、スタンプがもらえます。
普段は、あまりこういうイベントには参加しないんですけど、今回は、オモシロそうだったので、トライしちゃいました。ちなみに、10個集めて、報酬をいただきました!
どういう課題があるかと言いますと、
・インスタでお店をフォローする
・本日のオススメ料理を注文する
など、お店の宣伝やアップセルなものもあるのですが、
オモシロかったのは、
・店内の隠れミッキーを見つける
・お店の名前はイタリア語なので、日本語の意味を答える
・スタッフの本名を当てる。※スタッフさんは、ニックネームの名札をつけています。
・スタッフとじゃんけんで勝つ
・スタッフの誕生月を当てる
など、お店やスタッフさんのことを、もっと知るものです。
いつも以上にスタッフさんと会話をしたり、お店のことを知って、お店の好き度合いが上がりました。まんまとお店の戦略にハマってますが。笑
相手のことを知ると、それだけ距離は近くなります。
好きなものや大切にしてることを知れたり、楽しい気持ちを一緒に体験したりすれば、なおさらです。
クライアントさんにオススメしている、会議のスタート時に行う「チェックイン」も、参加者の距離を縮めて、場を作るものです。
チェックインは、何をやるかと言いますと、1人1分ぐらいで、順番に、近況と今の気持ちを、話していくんです。
このチェックインを行うか否かで、会議の質は、全く違うものになります。モチロン、アウトプットも、全然違います。
詳しくは、こちらの記事で。
人によって、心地のいい距離感というのは違います。いわゆる「仲良く」を求め過ぎなくてもいいかなとは思いますが、社長と社員さん、社員さん同士で、距離感を縮められる工夫や取り組みをしてみることしたいですね。
もう一段飛躍したい、社員さんをもっと生かしたい、そんな経営者を応援しています!
御社の現状は、いかがでしょうか?
社員に任せてグングン伸びる組織づくり、お手伝いさせてください。
一緒に、社員に任せてグングン伸びる組織をつくりませんか?
本日の問いかけ社長と社員さん、社員さん同士で、お互い心地よく仕事ができる距離感を、どのように作りましょうか?
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