部下指導のお困りごとを全て解決!部下指導の8ステップ
【day576】
こんにちは!
ワクワク働きたい組織づくりの専門家、
ビジネスコーチの大図美由紀です^ ^
本日も、ブログをお読み頂き、
ありがとうございます。
一昨日、毎日ブログを書き続ける仲間と勉強会を開催しました。
私たちのブログの師匠、板坂 裕治郎さんは、アホ社長再生プロモーターという肩書です。
よく「アホ社長には、ダメ出しをせにゃいけん。」(広島弁)と言っています。
そんな人の下に集まっているだけあって、お互いのブログのフィードバックでは、ダメ出しをされたいという方が多かったです。
これだけダメ出しされたい人ばかりの集まりも、めずらしいです。笑
御社の社員さんたちが、ダメ出しされたい社員さんばかりだったら、いかがでしょうか?
でしょうか?笑
社員さんへの指導方法については、
と悩まれている方は、多いですからね。
実は、このお悩みを解決する法則があります。
約10年、たくさんの会社で、部下指導の現場に関わってきて、私の感覚的には、ダメ出しから入って上手くいくのは、1割弱でしょうか。
私は、医療や建築・製造・IT業界など、職人気質の方が多い会社に関わることが、多いです。
比較的、ダメ出しされ好きな方も多い業界ですが、それでも、ダメ出しから入って上手くいくのは、多くて2割でしょうか。
そして、部下指導には、このステップを踏んだら、絶対、上手くいくというステップがあります。
次の部下指導の8ステップです。
1.上司自身のセルフケア
2.覚悟+自分軸
3.仕事以外の話/本音トーク
4.すでにできているところ
5.Yes,and 小さな改善
6.苦手ができているところ
7.キビシク
8.一体感
ステップが、ちゃんとあるんです。
クライアントさん先で、この説明をすると、納得されたり、安心していただけます。
自分と部下がどの位置にいるかが、把握でき、今、何をやるべきなのかが、分かるからですね。
少々長くなってきましたので、詳細は、またの機会に、ご紹介できればと思います。
社員育成、部下指導に関する、下記のようなお困りごとは、必ず、解決します。
やれることがありますので、あきらめないでくださいね。
一緒に、部下指導の8ステップで、一体感が感じられる組織つくりませんか?
本日の問いかけ部下指導の8ステップの何をやってみましょうか?
理想に向かって、仲間と一緒に、
ワクワク進む、幸せな組織創り、
応援しています\(^o^)/
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