どんなピンチが起こっても、いい解決策が思いつく方法
【day668】
こんにちは!
ワクワク働きたい組織づくりの専門家、
ビジネスコーチの大図美由紀です^ ^
本日も、ブログをお読み頂き、
ありがとうございます。
ここのところ、芸能人の結婚ラッシュですね。
壇蜜さんと漫画家さん。
イモトアヤコさんと「イッテQ」のディレクターさん。
元ももいろクローバーZの方、お笑いのオードリー若林さん、などなど。
おめでたいニュースは、嬉しいですね。
みなさん、どうやら、11月22日が「いい夫婦の日」だからというのが、いい理由(きっかけ)になっているようです。
経営をしていると、いいことも、悪いことも、いろんなことがありますが、全ていいきっかけにしてしまえると、いいですね。
コーチングの思考トレーニングの1つに、どんなピンチも、いいチャンスにしてしまおうという「チャンスゲーム」というのが、あります。
2人1組で、1人が幹部役、1人が社長役です。
そして、幹部役は「社長、大変です!○○なトラブルが起こりました!」と社長に、報告しにきます。
社長は「それはちょうどいい!」と言って、その後に理由を話します。
こんな感じです。
例えば、他には、
などなど。笑
このゲームのキモは、いい理由(アイディア)が浮かんでなくても、必ずいいアイディアがあると決め、「それはちょうどいい!」と言ってしまうと、いいアイディアが浮かんでくるところです。
これは、ゲームなので、まぁまぁ突拍子もない感じですが、実際にピンチが起こった時も、まず「それはちょうどいい!」と口に出してみると、普段の思考の枠を超えて、いいアイディアがでてきます。
ただし、これも、トレーニング(繰り返しやってみること)が大事ですので、日頃のちっちゃなことから、ぜひ、試してみてくださいませ。
もう一段飛躍したい、社員さんをもっと生かしたい、そんな経営者を応援しています!
御社の現状は、いかがでしょうか?
社員に任せてグングン伸びる組織づくり、お手伝いさせてください。
一緒に、社員に任せてグングン伸びる組織をつくりませんか?
本日のチャレンジ課題ちょっと困ったことに「それはちょうどいい!」と言ってみましょう
・年商1億円アップ、お客様数2倍
・1ヶ月に10件あったクレームが314日間0件
こんな結果が手に入る「ワクワク働きたい組織づくり」の秘訣とは?
貴社が抱える問題の「真の原因」と解決策を明らかにしたい方は、
今すぐ、こちらから、お問い合わせください。
1on1セミナーやってます。
大図美由紀フェイスブック
(お気軽にフォローください)
このブログをメルマガでも
お届けしています。
ご希望の方は、
下記フォームよりご登録ください^ ^
ワクワク働きたい組織づくりのヒントをお届け!