月間人気記事TOP5【9月】\(^o^)/※追記あり
【day610】
こんにちは!
ワクワク働きたい組織づくりの専門家、
ビジネスコーチの大図美由紀です^ ^
本日も、ブログをお読み頂き、
ありがとうございます。
本日から、10月。
今年も、残り3ヶ月。いい3ヶ月にしていきたいですね。
さて、本日は、9月の人気記事TOP5を、ご紹介して参ります!
人気記事だけが読めてしまうという、おいしい内容です。
早速いきます!
じゃじゃん!!!
5位は、発言がない!批判ばかりする人がいる!雰囲気が悪い!会議の困ったを解決する方法
タイトルのとおりですが、「発言がない」「批判ばかりする人がいる」「雰囲気が悪い」など、会議の困ったを解決する方法をご紹介です。
せっかく社員の意見を聞いてみようと会議の場を作っても、結局、社長ばかりが話しているということは、避けたいですよね。
会議は、社員のみなさんに意見を交わしてもらうことのできる、絶好の機会なんです。
本記事でご紹介している方法は、とっても簡単にできて、効果絶大ですので、ぜひ、試してみてください。
それでは、楽しみな4位は!!?
4位は、【感謝】毎日ブログ600日目!&目的と手段が逆になってない?という話
読んでくださるあなたがいてこそのこのブログ。1人では、絶対、続けられません。
重ねて、ありがとうございます!
「こんな困っていることがあるんだけど、大図さんだったら、どう解決するんだろう?」といった質問ウェルカムです。
お名前を伏せまして、ブログで回答させていただきます。
そして、いよいよTOP3の発表!!
3位は、西川社長、お前もか。人は弱いからこそ軸が大事。
本記事でご紹介している下記は、アドラー心理学の、幸福の3条件です。
1.自分らしく生きたいし、
2.周りと信頼関係を築きたいし、
3.他者の役に立ちたい
人は、この3つ条件が満たされると幸せだと感じる。
つまり、「誰もが、この3つを満たすように生きたいと願っている」というのは、アドラー心理学に出会った当時、衝撃でした。
なぜなら、当時、私には、「この人、他者の役に立ちたいって思ってないでしょ」と思ってしまうような上司や部下がいたからです。
でも、アドラー心理学を学んで、それは、私目線の、他者に対する表面的な理解だと、知りました。
他者との人間関係について、何よりも自分が楽になれる考え方です。
社員さんにイライラしちゃうことがある方、ぜひ、読んでみてくださいね。
2位は、ZOZO前澤社長退任の本当の理由。組織を成長させるには?
誰かと一緒に何かをするって、考え方によっては、とっても辛くて、めんどくさくて、大変なこと。
指示や命令をしても、他人が、自分の思い通りに動くとは、限らないからです。
でも、ちょっと考え方が変われば、他者への関わり方を変えれば、自分1人では到底考えもつかないことができる。しかも、ワクワクしながら。
コミュニケーションを変えるだけで、組織は、本当に変わります。
組織は、人で構成されているから。
「なんで、うちの会社は、上手くいかないんだろう?」って思ってる人、諦めてほしくないです。
まだできることがあります。
そして、栄えある第1位は!!
ダダダダダダ・・・・ダン!!!
(↑ドラムロールのつもりです。笑)
1位は、社員さんが実績を自信につなげてグングン成長する方法
本記事でご紹介している方法は、導入している全てのクライアント企業さまで、好評です。
社員さんが、前向きな気持ちで、考えることをしてくれるからです。
ぜひ、試されてみてください。
あなたの9月は、どんな1ヶ月でしたでしょうか?
だからこそ、どんな10月になったら、いいでしょうか?
10月が、あなたにとって、さらに素晴らしい月になりますように\(^o^)/
もう一段飛躍したい、社員さんをもっと生かしたい、そんな経営者を応援しています!
御社の現状は、いかがでしょうか?
社員に任せてグングン伸びる組織づくり、お手伝いさせてください。
一緒に、社員に任せてグングン伸びる組織をつくりませんか?
本日の問いかけ10月は、どんな1ヶ月になったら、いいでしょうか?10月末、どうなっていたら、いいでしょうか?
追伸:殿堂入りの以下4記事も、まだの方は、ぜひ。
余命宣告5年。絶望の淵で得られたもの@孫正義氏
あなたのマネジメントは、どのスタイル?自社にあうスタイルを見つけよう!
直接暴言を吐かれた人は、 処理能力が61%、創造性が58% 落ちる
東京ディズニーランドの伝説プロデューサーが作った経営理念
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