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分かりあえてない社員との関係が楽になる方法

2018.07.14 by 大図 美由紀

こんにちは!
ワクワク働いて、
生産性を向上させる組織の専門家、
ビジネスコーチの大図美由紀です^ ^

本日も、ブログをお読み頂き、
ありがとうございます。

「西日本豪雨にまつわる有名人の言動が、
ネット上で、賛否を巻き起こしている。」
という記事を読みました。

参考)千鳥ノブ、ヒカキン、山田優らに
「偽善」「売名行為」
西日本豪雨での“不謹慎狩り”に変化?
https://goo.gl/9biQ9c

モデルの山田優さんが、
インスタグラムで、
「雨も明けた?ので夏の必需品~!」と
日焼け止めスプレーと自分の写真を
アップしたところ、
豪雨による災害が起きている中で、
「不謹慎」というコメントが殺到したり、

お笑いタレントの渡辺直美さんが、
インスタグラムで、
災害状況をシェアすると、
「私、良いことしてます。
って感じが、ウザい」
というコメントが、あったそうです。

ユーチューバーのヒカキンさんが、
動画で、100万円以上を寄付したところ、
「売名行為」と否定的なコメントも
あったり。

悪気や、明らかに“落ち度”がなくても
批判されることもあります。

インターネットやSNSの発展は、
いろんな人たちと、たくさんの繋がりを、
作ってくれる一方で、

周りの人たちと、
どのように付き合っていったらいいのか、
迷ったり、
嫌われないかと不安になったり、

今まで以上に、
人付き合いの難しさを感じる人も、
多くなったのでは、ないでしょうか?

ところが、
コーチングの師匠、平本あきおさんは、
「私は、嫌いな人いないです!」
と言います。

最初に聞いた時は、
「え??絶対、ウソ!」
と思いましたが(笑)、

その理由は、
「その嫌いな人も、地球の裏側にいたら、
気にならないでしょ。」
ということでした。

確かに!

そうは言っても、
社内の人間関係の場合、
物理的に距離を離すというのは、
限界がありますし、
地球の裏側という訳にもいきません。

ここでのポイントは、
好きか嫌いかの2択ではなく、
心理的な距離感で、
アナログに、考えることです。

すると、
社員さんとの関係作りが、
とても楽になります。

2択というのは、例えば、
「分かりあえてる社員」と
「分かりあえてない社員」
とかですね。

こんな感じ。

一旦、「分かりあえてない社員」
というラベルを、相手に貼ってしまうと、

「分かりあえてる社員」
に張り替えるのは、
とても大変なことに、思えてしまいます。

ところが、
心理的な距離感で考えて、
分かりあえてる度合いを
点数で、表現してみると、
こんな感じ。

昨日お伝えしました、
スケーリングの考え方ですね!

ちなみに、昨日の記事。

社員さんの成長意欲がなくて、目標が出てこない。どうしたら?

これでしたら、
1点の関係性を、
明日、イキナリ、10点に変えるのは、
難しそうですが、

1点ずつなら、
近づけられそうな気がしますし、
今すぐに、やれることが、
見つかりますよね。

本日の問いかけ: 気になる社員さんとの
距離感は、どのくらいでしょうか?
1点近づけるために、
何をしてみましょうか?

理想に向かって、仲間と一緒に、
ワクワク進む、幸せな組織創り、
応援しています\(^o^)/

疑問質問、ご相談がございましたら、
お気軽に、お問い合わせ下さい(*^_^*)
感想も、お待ちしております♪♪

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